追寻徽派古韵 潜心筑就酒店新风尚--金螳螂打造超五星级合肥万达文华酒店

三国故地、江南唇齿——合肥，美丽的风光和人文底蕴交织成熠熠生辉的徽山皖水。万达集团在此以一方土地，打造集文化、旅游、商业于一体的超大型综合体--合肥万达城，总投资额达300亿，业态包括主题乐园、水乐园及高科技电影乐园，以及万达茂、星级酒店群、酒吧街等。

 

从度假区到万达城不仅是三个字的改变，更是业态内容的重大转型。金螳螂有幸成为这开疆扩土中的一员，参与装饰酒店群中最高规格的超五星级酒店——万达文华酒店。

 

 

 

酒店位于滨湖新区巢湖岸边，总建筑面积约4.9万平米，地上5层，地下2层。作为奢华酒店，以庭院和湿地景观为特色，建筑设计为低层院落式，兼顾湖景与内部庭院的景观，金螳螂项目部在负责酒店内装时，始终将“建筑环境的私密性与尊贵感”这一理念贯穿始终。

 

未得荣耀 绝不离场

 

项目部去年9月进场时，外围环境直接让大伙傻了眼。方圆几公里是一片等待开垦的“新大陆”，周围的乐园、商业及酒店群同时在开建，道路还未硬化，完全是 黄土路，一刮风就扬尘，一下雨就积水。从前遇到多半是“道路阻断”，而在合肥万达文华酒店，项目部第一次遇到了“无路可走”。从当时拍摄的照片来看，大伙 每天的必经之路上，挖掘机在卖力的垦土，黄土的落差看着有半人那么高，那当时材料是怎么运输的？工人们如何克服行走的困难呢？

 

 

泥泞不堪的路给项目部前期的工作造成了巨大的困难，卡车因自重问题无法驶入工地，有一次为了拖一辆车出泥潭，前后叫来两辆吊车施援，耗费了3个小时。因此前期大部分的材料和设备运输都靠项目部人员肩扛手挑来搬运。施工员彭光轩说，来到项目的第一天，他便留下了一只鞋藏在湖底。当时毫无心理准备，一脚陷进泥里，想抬脚拔出来，发现另一只却陷得更深了，深到连鞋都找不到，只能光脚走回了项目部。

 

路不通，水电更是无法保障，工地停水停电是常事，项目部常常打着手电，借着手机的光在现场复合尺寸，黑暗中那一点光仿佛能照亮整个世界。想着脚下的这片 新区将在自己的双手中，筑起熠熠生辉的合肥名片迎接四方来客，项目部每个人都燃起了熊熊斗志，一脚泥一脚土一个脚印，合肥万达文华酒店的样子渐渐清晰起来。

 

精益求精 人性化服务理念

 

酒店以安徽白墙黑瓦的色彩美徐徐展开，取“韵如是、心境自开” 之意，以硬朗的实木、华丽的绢丝为主要元素，用灰绿、亚金的主色，将徽派文化的淡雅风韵与现代都市的优雅风尚融合，金螳螂在深化设计及施工中充分展示了无 处不在的徽派韵味，完美营造出万达酒店个性、优雅、精致的旅居感受。

 

 

9月24日酒店开业的当天，万达总裁王健林亲临文华酒店，其中最重要的接待环节就是金螳螂施工的行政酒廊，无论是业主团队还是金螳螂项目部，这都是检验工作 的重要时刻。作为拥有全球最大室内设计师团队的金螳螂，我们始终秉持“以客户为中心”的理念，在酒廊的施工前，深化设计师用丰富的酒店内装经验，将许多原 设计进行了改良，不仅降低了成本，同时也保障了使用安全，随处可见的细小环节，足以见得设计师的巧思。

 

酒廊玄关用实木的屏风花格进行视觉格挡，深化设计主管陆恩照说：“原先采用由上至下的竖格纹，考虑到材质和体积的原因，时间久很容易变形或开裂，我们将 酒店LOGO的花纹沿用至此，无论是视觉效果，还是稳定性和安全性都更胜一筹。”垂挂在旁的绢屏风原本几乎透明，容易起皱不平整，多加了一层钢化玻璃后， 不仅图案清晰，分区功能也有了提升。

 

 

传统的风口造型也做了升级，同样采用屏风的花格造型，使得酒店的整体元素得到了呼应，使得原本深沉、稳重的酒廊，多了一丝清丽淡雅的点缀。因为花格造型哪怕 多了一公分都会影响到整体空间比例，因此，风口造型前后打样了不下5次，通过实物造型及时发现问题和解决问题，让业主和设计有更直观的概念，避免了返工浪 费。

 

万达旗下酒店与众不同的设有一间KTV房，合肥万达文华酒店的KTV房毗邻儿童活动区和客房区，为了减少对相邻空间带来的噪声和振动干扰，项目部特别注 重隔声设计，经过反复试验，最终采用了在房间内嵌入一个与原结构无刚性连接的“房中房”结构，将内层房间设立在弹性减振设备上，房与房之间的空气层不仅有 利于空气隔声，更隔离了振动声音的传递。

 

万达模式是你的一面镜子

 

因为是第一次接触万达的项目，项目部进场前专门请教了服务过万达的团队，讨教经验做足了前期准备。万达雷厉风行的工作态度，以及纵横两个维度组合起来的 模块化管理体系，构成了服务万达的“游戏规则”：执行模块化管理必须严格执行到位，特别重视执行节点，对于供应商也有着明确的要求、考核和淘汰制度。

 

 

KTV房因设在地下又临近湖畔，天气原因导致幕墙等配套施工单位进度滞后，直接影响了我们项目部的施工节点，可是不问原因只看进度的万达OA系统已经亮起 预警，面对紧迫的时间节点和进度，项目部没有迷茫与迟疑，迅速整合全公司资源，按期按节点的制定计划，用高效、科学的管理方法，严格把控流程节点、项目质 量，没有一丝松懈、绝不拖延，最终将金螳螂服务完美呈现给业主，获得了万达团队的认可。当时，万达的项目总工程师亲自到现场查看，并运用资源主动联系供应 商，催促材料进场，共同努力确保不延误工期，令项目部十分感动。

 

 

万达健全的体系和独到的做法，项目执行经理汪贤荣直言虽苦虽难，但是“万达就像是我们的一面镜子”，无论是风险防范、成本管控等等方面，都能使我们比对不足，促进管理升级，收获颇多。

 

如今，万达文华酒店宾客如云，对于项目部来说，拼搏奋斗过的足迹，承载着更多的责任与坚定。金螳螂用敢于拼搏的精神，赤忱服务的态度，精益求精的品质，在巢湖岸边树立起了一座合肥新地标。