2021年3月2日，金螳螂·家总裁陈学绍来到武汉，受邀出席“赢在2021——中国整装产业峰会暨整装大讲堂全国巡回演讲”活动。针对“赢在2021”的峰会主题，陈学绍发表了题为《整装趋势下的装企发展摸索与实践》的主题分享，与行业同仁们积极交流探讨，共同为行业规范和解决客户痛点谋发展。
新年伊始，万象更新，进入2021年，中国家装行业迈入了精细化管理时代，企业之间竞争的不仅是获客、签单、材料和交付，在顶层设计、运营管理和整装模式上也都展开了竞争。“是否进入整装？是否做软装？”等战略选择摆在了装企老板面前，结合多年的行业经验，金螳螂·家总裁陈学绍指出，随着家装行业的消费升级，消费者对家装有更省心、更省时、性价比更高的要求，此外多元化需求也逐渐增多，整装成为行业发展的趋势，并从十个不同角度分享了整装模式成功的关键及所需具备的能力。
陈学绍表示，全案设计是整装模式成功的关键，全流程设计跟踪服务是服务闭环的关键，人性化、整装家居生活场景化设计才有生命力。此外他提出，一站式整装服务是对整装设计、基础及硬装系统、全屋定制收纳系统、舒适系统、软装系统、家电系统、健康系统、智能系统等不同的原有细分产业的再整合，是更为复杂的体系。
针对“是否做网络营销和社群营销？如何提高签单转化率？”等问题，金螳螂·家总裁陈学绍和在座的同行们进行了探讨分享。陈学绍指出，在价格竞争形势下，整装模式对家居消费者的教育成本变高，获客需要精准定位客群，并对从业者的传统思维进行改造，解决销售端的矛盾才能赢得客户。此外，陈学绍提出整装的业务“全生命周期信息化系统”是核心竞争力，并强调整装模式最终拼的还是基本功，尤其是落地能力，因此装企内部要“向管理要效益”，做精细化管控，不断提升员工的技能水平。
作为上市公司金螳螂旗下的家装品牌，金螳螂·家的企业定位是家装企业赋能平台和一站式无忧整装实践者，城市招商合作模式为特许经营模式。陈学绍表示，经过行业内多年的积极探索和实践，金螳螂·家能为特许经营门店提供“品牌加持、产品研发赋能支撑、供应链赋能支撑、营销企划及客资和营销活动支撑、工程管理体系赋能支撑、家装全生命周期信息化系统赋能支撑、家装财务咨询顾问及法务咨询顾问、BBC业务支撑、金螳螂·家管理学院支撑”等九大赋能支撑，最大程度地将金螳螂的优势资源与家装行业的特点结合，帮助门店成功。
据悉，此次“赢在2021——中国整装产业峰会暨整装大讲堂全国巡回演讲”活动，由中国住宅整装产业大讲堂、巨科人力资源服务公司、红树林平台主办，深圳市家具行业协会、深家协住宅精装研究院、深圳国际精装住宅展联合主办，红树林商学院、沙河汇承办，并得到了网易家居战略媒体的大力支持。
